Bestemd voor:
Managers en medewerkers die op individueel en teamniveau hun competenties willen verbeteren.
Inhoud en werkwijze:
Is een manager ook een goede coach en vraagt de medewerker om support?
Tijdens deze training krijgt u vaardigheden aangereikt die u helpen
om als coach samen met uw medewerkers een ontwikkelingsplan te maken.
Ieder mens kan en wil zich ontwikkelen, mits hij/zij op de juiste manier
coaching krijgt. De manager leert tijdens deze training wat de eigen
voorkeurs coachingstijl is, maar vooral hoe hij/zij een bewuste keuze
kan maken in de te hanteren coachingstijlen.
Doordat de te kiezen
coachingsstijl per competentie kan veranderen is het voor de manager
belangrijk om per specifieke competentie goed te kijken welke
coachingstijl de juiste is. Door het kiezen van de juiste coachingstijl,
afgestemd op de behoefte van de medewerker, wordt de manager in staat
gesteld om niet voor de medewerker, maar met de medewerker een SMART
ontwikkelingsplan te formuleren en duidelijke afspraken te maken over de
te behalen Milestones en de daarbij behorende eigen
verantwoordelijkheid van de medewerker.
Dit resulteert in een medewerker
die zich proactief zal opstellen met betrekking tot het ontwikkelen van
de eigen vaardigheid met betrekking tot de vooraf bepaalde competenties
en die zich meer betrokken en gesteund voelt door de organisatie.
Afhankelijk van de wensen van de opdrachtgever kiezen we qua methodiek voor
de Training for Activity benadering of voor Training for Impact.
Tools
- Zenith Discovery Profiel
- Zenith map met Persoonlijk Actieplan & Syllabusmateriaal
- Memory Cards
- SMART-board
- Digitale audiovisuele hulpmiddelen
« Terug