Bestemd voor: Managers die functionerings- en beoordelingsgesprekken met hun medewerkers moeten voeren.
Inhoud en werkwijze: Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken wordt door de manager alsook de medewerker vaak ervaren als een "lastig gesprek”. Naast het leren kennen van de verschillen en overeenkomsten tussen beide gesprekken, leert u middels een effectieve voorbereiding een goede basis voor het te voeren gesprek te ontwikkelen. Door het formuleren van een specifieke doelstelling en een goede opbouw voor het gesprek, wordt u in staat gesteld om de te voeren gesprekken succesvol af te ronden. Gedurende de training zult u, middels eigen casuïstiek, inzicht krijgen in uw eigen rol en houding tijdens het gespek. Tevens zult u gespreksvaardigheden krijgen aangereikt, waardoor u in staat wordt gesteld om sturing in het gesprek te houden, de juiste feedback te geven en het gesprek effectief te voeren en door het maken van concrete afspraken af te ronden. Afhankelijk van de wensen van de opdrachtgever kiezen we qua methodiek voor de Training for Activity benadering of voor Training for Impact.
Tools