Bestemd voor: Managers die leiding geven aan medewerkers en coachen.
Inhoud en werkwijze: Tijdens deze training worden in navolging van de basisversie twee trainingsonderwerpen toegevoegd: "Eight Step Coaching” & "Stap in de Spanning”. Is een manager ook een goede coach? Middels het "Eight Step Coaching" model krijgt de manager inzicht in het fenomeen coaching en waarom sommige gesprekken met medewerkers moeizaam verlopen. Aan de hand van de acht stappen krijgt de manager een gespreksstructuur aangereikt waarvan per stap de aandachtspunten zullen worden behandeld. Door te schakelen op het feitelijk waarneembaar gedrag, kan de manager zo goed mogelijk aansluiten bij de medewerker. Tijdens gespreksvoering met de medewerker kan er ten alle tijden "spanning” optreden in de communicatie. Deze "spanning” ontstaat doordat hetgeen u als ontvanger voelt niet bespreekbaar wordt gemaakt en hetgeen waar het werkelijk voor u om gaat niet besproken wordt. Door niet "in de spanning” te stappen, laat u de zaken zoals ze zijn en zult u geen verandering realiseren. Tijdens deze training leert u om uit de comfortzone te stappen en kernzaken te benoemen en te bespreken. Hierdoor kunt u het gesprek resultaatgericht beïnvloeden en uw medewerkers helpen bij hun ontwikkeling.
Afhankelijk van de wensen van de opdrachtgever kiezen we qua methodiek voor de Training for Activity benadering of voor Training for Impact.
Tools