Bestemd voor: Management teams.
Inhoud en werkwijze: Tijdens deze sessie krijgt u inzicht waarom vijf manieren (vertaald naar vijf kleuren) van denken sterk verschillen in de veronderstellingen die men heeft over waarom en hoe mensen veranderen. Laten we één ding vooropstellen: in onze ogen zijn de kleuren gelijkwaardig. Ze zijn alle vijf krachtig. Ze kunnen alle vijf zeer effectief zijn en allemaal hebben ze fraaie idealen als je kundig en functioneel met een kleur aan de slag gaat. Evenzeer is het zo dat elk van de vijf kleurenaanpakken ook disfunctioneel kan zijn. Dit roept een nieuwe vraag op: hoe weet je nu wanneer een aanpak goed werkt? Tijdens deze sessie krijgt u kennis en inzicht hoe u kunt zorgen dat uw aanpak tot veranderen het gewenste resultaat oplevert.
Overige modules m.b.t. organisatie & veranderkunde:
Het concurrerend waardesysteem van Robert Quinn
Tools